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Cuestión de convicción…

En la naturaleza encontramos fuentes de inspiración frecuentes. En este caso nos centraremos en la fuerza de convicción de la procesionaria, cuya última fase larvaria transcurre en el suelo formando una larga fila de fieles que uno tras otro emprende un camino que guía una hembra de esta especie.

La fuerza del líder se pone en marcha en los grupos, quienes acuden a la llamada para el trabajo en un objetivo común.

Pero… ¿cuáles son los sentimientos que motivan al grupo? ¿Cuáles aquellos personales, que con agrado nos dejan en un cómodo segundo plano?, ¿Por qué delegamos en manos de la cabeza, las decisiones, la guía y orientación? ¿Cuál es la fórmula mágica de todo este proceso? ¿Cuestión de carisma? ¿Comodidad por parte de los miembros? .

Lo cierto es que encontramos miles de fuentes que nos hablan del liderazgo, estilos, estrategias, métodos y un sin fin de información según la corriente de cada quién, pero en la práctica la cuestión es que en algunas organizaciones funciona y en otras no. 

Ni  que hablar tiene cuando, además,  este rol se delega en una figura femenina, el punto es “reconocer” que un grupo que se precie eficaz “inevitablemente” necesita la guía y la fuerza de su mentor.

Ahora bien, ¿cómo lo logramos?

En la práctica y analizando distintas organizaciones, podemos  inferir que, si bien es cierto que el estilo y los rasgos de la cabeza de cartel influyen, incluso el ser mujer también puede entrañar dificultades añadidas que en éste artículo no son puesta en análisis. Cabe destacar según nuestra apreciación que la fuerza y poder del líder estarían influenciadas también por la motivación de los seguidores en relación al fin de su tarea. Es decir, un  equipo fuertemente identificado con su “para qué” es también un equipo que encuentra en su guía de ruta una actitud que de algún modo se retroalimenta e impulsa en beneficio mutuo. Por lo contrario, por más impulso que vierta un responsable, sino encuentra un grupo cohesionado con el fin, termina rindiéndose al hastío y la desgana con el consecuente fracaso de su tarea. 

¿Y qué es lo que entraña la fortaleza del equipo? ¿La necesidad de supervivencia? Como en la procesionaria, que ocultan su cabeza en el cuerpo del otro a modo de protección,  ¿qué es lo que hace que como grupo sintamos la necesidad de él? Definitivamente cuando tenemos el sentimiento que dentro somos infinitamente mejores que solos, como en todos los órdenes de la vida. 

“Mejor en grupo que solo” puede ser una excusa perfecta, que estimule nuestro necesario sentido de pertenencia, libere nuestros aspectos mas creativos y productivos y sobre todo nuestra “buena leche”  en provecho de la bendita convivencia, el disfrute y el gozo común. 

Que increíblemente irreemplazable es el ser humano cuando pone  al servicio ajeno todo su potencial y virtud y que infinitamente rechazable lo es del mismo modo y por lo la acción contraria.

¿Difícil de alcanzar? No, si estamos en el momento adecuado, en la hora y el lugar adecuado, si es así, disfrutemos con el corazón y el alma de este regalo 

¿Y si no? Agua y Ajo… 

Comments

  • Great content! Super high-quality! Keep it up! 🙂

    16 febrero, 2020

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